Le plan de développement des compétences
• Un outil de réflexion, de prévision, de réalisation et de suivi des actions formatives
• Un document identifiant l’ensemble des actions de formations à suivre pour atteindre vos objectifs individuels, collectifs et stratégiques
• Une visibilité sur une durée de 1 à 3 ans pour gagner en anticipation et gérer vos talents et vos compétences
Pourquoi construire un plan de développement des compétences ?
• Maîtriser et anticiper votre budget formation
• Adapter réellement les moyens pédagogiques à vos besoins stratégiques
• Anticiper vos besoins de demain et faire monter en compétences vos collaborateurs·trices
• Gagner en confort d’organisation au sein de votre cabinet
• Appropriation du parcours formatif par les collaborateurs et les managers
• Améliorer la satisfaction et la fidélisation de vos équipes
Nos services
• Un accompagnement technique et d’optimisation (recensement des besoins, analyse et structuration de vos besoins, etc…)
• Un accompagnement pour intégrer la formation en tant que processus mêlant phases réflexives, modules de formation, échanges avec le manager, application pratique dans le travail, etc… afin d’atteindre vos objectifs stratégiques
• La formalisation de vos orientations stratégiques formatives et de votre plan de développement des compétences
• Des solutions formatives adaptées (catalogue AFORCE, solution intra ou sur-mesure)
• Un suivi personnalisé de votre politique formations et de votre plan de développement des compétences